1

陽山縣水利管理中心（建設單位）

2022年8月2日

建設單位（陽山縣水利管理中心）建設管理不到位：建設單位未將工程開工情況書面向項目主管部門報備；對工程參建單位的履職情況管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)管不到位。

2

廣東省水利水電建設有限公司（施工單位）

2022年8月2日

施工單位（廣東省水利水電建設有限公司）履職嚴重不到位：施工單位中標后即更換項目經(jīng)理，且新的項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、安全專職人員、質(zhì)量專職人員等項目投標時安排的主要管理人員均長期不到崗、不履職，其他管理人員也未有效到位；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任體系未建立、安全責任落實嚴重不到位；開工以來監(jiān)理單位組織的7次例會，項目經(jīng)理和技術(shù)負責人、安全專職人員等均未參加，其余時間也無任何考勤記錄；施工日志填寫不完整、不規(guī)范，不能反映實際施工進度；工程外觀質(zhì)量差，邊墻排水管和鋼筋裸露部分未及時切除，渠道邊墻砼有錯臺現(xiàn)象，邊墻分縫未按設計圖紙的要求進行施工，且監(jiān)理每次例會均有提及施工質(zhì)量問題，但發(fā)出的整改通知未能及時整改；施工場地進出口位置未按要求設置安全警示標志，安全文明施工措施落實不到位。

3

廣東宏茂建設管理有限公司（監(jiān)理單位）

2022年8月2日

監(jiān)理單位（廣東宏茂建設管理有限公司）履職不到位：監(jiān)理單位實際到位人員與項目部設置的人員不一致，未履行人員變更手續(xù)；監(jiān)理單位人員到位嚴重不足，投標文件及項目部設置均明確了9名人員，實際到位僅2人；工程副總監(jiān)（胡群平）監(jiān)理資格證書已于2022年4月16日到期；監(jiān)理日志記錄不規(guī)范、不具體；未有效履行監(jiān)理主要職責，未對施工單位的施工日志和現(xiàn)場有關(guān)記錄作檢查。

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清遠市水利水電勘測設計院有限公司（設計單位）

2022年8月2日

設計單位（清遠市水利水電勘測設計院有限公司）履職不到位：設計單位人員組成與投標文件明確的人員組成不一致，且未履行變更手續(xù)；設計單位無故不派人接受行政檢查。